* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 800 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 500 만원 |
| 월수익(세전) | 300 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 업종 : 밀키트전문점
• 매장 참고 포인트 : 최근 운영방식 변경 / 낮은 고정비
• 최신 가맹정보 : 최근 공개 정보공개서 기준 가맹비 550만원 / 교육비 330만원 / 보증금 200만원
────────────
최근 운영방식이 바뀐 매장은 현재 스타일에 맞춰 새롭게 자리잡을 여지가 있습니다
1. 최근 운영자가 바뀐 매장은 어떤 점을 새롭게 만들 수 있나요?
기존 상품구성과 진열방식을 현재 고객반응에 맞춰 빠르게 조정할 수 있습니다. 이전 방식에 얽매이지 않고 본인의 운영스타일을 반영하기 좋은 시기입니다.
2. 고정비가 낮은 매장은 어떤 운영전략과 잘 맞나요?
광고비나 재고를 과하게 늘리지 않고 단골손님 구매빈도를 높이는 전략과 잘 맞습니다. 작은 개선이 실제 수익으로 연결되기 쉬운 구조입니다.
3. 인수 후 운영방식을 잡을 때 무엇을 먼저 보면 좋을까요?
현재 잘 팔리는 상품과 방문시간대를 먼저 파악하는 것이 좋습니다. 그 흐름을 유지하면서 진열과 상품구성을 조금씩 조정하면 안정적으로 본인 색깔을 만들 수 있습니다.
안녕하세요. 이진성 팀장입니다.
처음 상담을 시작할 때는 제가 먼저 많이 말하기보다 고객님의 이야기를 충분히 듣는 편입니다.
창업을 생각하게 된 이유와 원하는 운영 모습부터 알아야 설명의 방향도 맞출 수 있다고 생각합니다.
누군가에게 좋은 선택이 모든 사람에게 똑같이 좋은 선택은 아닙니다.
그래서 제 경험을 정답처럼 내세우기보다 판단에 도움이 되는 참고자료로 사용합니다.
모르는 부분은 그 자리에서 아는 척하지 않고 확인한 뒤 다시 말씀드립니다.
듣기 좋은 말만 남기는 상담은 오래 신뢰받기 어렵다고 생각합니다.
불편한 내용이라도 결정에 필요하다면 먼저 설명드리겠습니다.
질문이 반복되어도 같은 태도로 답하겠습니다.
중요한 결정일수록 한 번 듣고 바로 이해하기 어려울 수 있습니다.
설명이 복잡하면 순서를 다시 나누고 더 쉬운 표현으로 바꿔드리겠습니다.
서두르는 분위기를 만들지 않는 것도 담당자의 역할이라고 봅니다.
결정을 미루거나 다른 방향을 선택하셔도 존중하겠습니다.
상담이 끝난 뒤에도 처음과 같은 태도로 연락받겠습니다.
한 번의 계약보다 다시 찾을 수 있는 관계를 더 중요하게 생각합니다.
제 이름을 떠올렸을 때 ‘말이 바뀌지 않았던 사람’으로 기억되고 싶습니다.
그 기준을 오래 지키는 창업전문가가 되겠습니다.
말씀 속에서 놓치기 쉬운 기준까지 메모해두겠습니다.
상담이 길어져도 처음 들은 요구사항을 잊지 않겠습니다.
제 설명보다 고객님의 판단이 앞설 수 있도록 공간을 남기겠습니다.
────────────
매물번호 848011