창업허브24

• 규모 : 50평

• 룸 구성 : 1인실 8 / 커플룸 1 / 대기실 1 / 샤워실 2

• 월비용 : 220만원

• 창업비용 : 12,000만원

• 월매출 : 3,000만원

• 월지출 : 1,800만원

• 월수익 : 1,200만원

• 관리인력 : 관리사 5명 + 실장 3명

• 운영기간 : 2023 오픈

• 운영 포인트 : 관리사·실장 분리 운영 / 숙소 별도

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마사지 창업·운영 쉬운 체크포인트

1. 관리사와 실장이 많은 매장은 인건비를 어떻게 나눠 봐야 하나요?

관리사 수수료와 실장 고정급을 분리해서 봐야 매출변화에 따른 비용구조를 이해하기 쉽습니다.

매출이 줄어도 계속 나가는 고정급이 얼마인지 확인하면 비수기 부담을 판단할 수 있습니다.

관리사 수수료는 프로그램별로 차이가 있는지도 실제 정산표를 확인하는 게 좋습니다.

실장이 예약과 정산을 맡는다면 점주가 직접 근무했을 때 절감 가능한 비용도 계산해볼 수 있습니다.

인건비는 총액 하나보다 고정비와 매출연동비용을 나눠 보는 게 더 정확합니다.

2. 관리사 숙소가 있는 매장은 인력교체 때 어떤 장점이 있나요?

새 관리사가 멀리서 오더라도 바로 근무를 시작할 수 있는 환경을 만들기 쉽습니다.

주거문제를 따로 해결해야 하는 매장보다 채용범위가 넓어질 수 있습니다.

다만 숙소 공실이 생기면 비용만 남을 수 있어 실제 사용인원을 확인해야 합니다.

여러 명이 함께 사용하는 숙소라면 시설상태와 생활규칙도 인수 시 점검하는 편이 좋습니다.

숙소는 채용에 도움이 될 수 있지만 상시비용이므로 인력계획과 같이 보는 게 좋습니다.

3. 마사지샵의 가격표는 인수 직후 그대로 유지하는 게 좋을까요?

기존 고객이 많다면 처음부터 가격을 크게 바꾸지 않는 편이 안정적입니다.

프로그램별 판매비중과 관리사 수수료를 확인한 뒤 실제 남는 금액을 계산해볼 필요가 있습니다.

가격이 너무 복잡하면 카운터 응대와 정산오류가 늘 수 있어 단순화 여지도 볼 수 있습니다.

경쟁매장 가격만 따라가기보다 현재 고객이 어떤 코스를 가장 많이 선택하는지 보는 게 중요합니다.

가격변경은 인수 직후보다 운영흐름을 파악한 뒤 단계적으로 검토하는 편이 안전합니다.