* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 2,500 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 1,850 만원 |
| 월수익(세전) | 650 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 18평
• 좌석 : 24석
• 월비용 : 300만원
• 창업비용 : 18,000만원
• 월매출 : 2,500만원
• 월지출 : 1,850만원
• 월수익 : 650만원
• 인건비 : 약 350만원
• 재료비 : 약 750만원
• 관리비·공과금 : 약 70만원
• 로열티 : 월 20만원
• 운영 포인트 : 성수기 매출 상승 / 배달 병행
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텐퍼센트커피 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 성수기 매출이 2,800만원까지 올라가는 매장은 무엇을 같이 확인해야 할까요?
평소 매출과 성수기 매출 차이가 얼마나 나는지 먼저 보는 게 좋습니다.
매출이 올라가는 달에 인건비와 재료비도 어느 정도 같이 늘어나는지 확인해야 합니다.
성수기 숫자만 보면 수익이 과하게 좋아 보일 수 있어 가장 낮은 달과 함께 비교하는 게 안전합니다.
같은 시즌이 매년 반복되는지 전년도 자료가 있다면 더 정확하게 판단할 수 있습니다.
성수기 최고매출보다 평소 수익과 비수기 버티는 힘을 같이 보는 것이 중요합니다.
2. 홀과 배달 비중이 모두 있는 매장은 어떤 점이 장점인가요?
홀 주문은 플랫폼비용이 적고 배달은 매장 밖 고객을 받을 수 있다는 서로 다른 장점이 있습니다.
한쪽 채널 매출이 줄어도 다른 채널이 일정 부분 보완해줄 수 있습니다.
두 채널이 동시에 몰리는 시간에는 제조와 포장 역할을 나누는 게 중요합니다.
채널별 수수료와 인건비를 빼고 실제 수익을 따로 계산해보면 더 정확합니다.
균형 잡힌 구조가 장점이 되려면 홀과 배달 모두 안정적으로 수익을 남기고 있어야 합니다.
3. 재료비 30% 수준이 유지되는 카페는 어떤 관리가 잘되고 있을 가능성이 있나요?
정량제조와 발주가 비교적 일정하게 관리되고 있을 가능성이 있습니다.
다만 한 달 수치만 보고 판단하기보다 여러 달 비슷하게 유지되는지 확인하는 게 좋습니다.
폐기나 과다사용이 생기면 매출이 같아도 원가율이 바로 올라갈 수 있습니다.
직원마다 제조량이 다르지 않게 레시피를 맞추는 것도 중요합니다.
원가율이 안정적이면 매출 변화에 따른 예상수익도 계산하기 쉬워집니다.
안녕하세요. 이정우 과장입니다.
편하게 말씀 주세요.
저는 제가 하지 않을 일을 먼저 정해놓고 상담하는 편입니다.
확인하지 않은 내용을 사실처럼 말하지 않겠습니다.
고객님의 조급함을 이용해 결정을 밀어붙이지 않겠습니다.
질문이 많다고 해서 불편한 기색을 보이지 않겠습니다.
듣기 좋은 말만 골라 설명하지 않겠습니다.
모든 사람에게 같은 답을 내놓지도 않겠습니다.
제가 익숙한 방식만 정답이라고 생각하지 않겠습니다.
실수가 생겼을 때 말을 돌리거나 책임을 피하지 않겠습니다.
처음 설명과 나중 설명이 달라졌다면 이유부터 분명히 말씀드리겠습니다.
보류를 선택했다고 해서 상담 태도를 바꾸지 않겠습니다.
이런 ‘하지 않는 것’이 쌓이면 자연스럽게 제 상담 방식도 만들어집니다.
말은 분명하게 하되 태도는 부드럽게 유지하려고 합니다.
제가 모르는 영역은 확인할 시간을 갖겠습니다.
모든 답을 대신 내려드리는 사람이 되고 싶지는 않습니다.
판단할 수 있도록 필요한 내용을 정리해드리는 사람이 되고 싶습니다.
나중에도 편하게 의논할 수 있는 창업전문가로 남겠습니다.
잘못된 확신보다 솔직한 확인이 더 낫다고 생각합니다.
하지 말아야 할 일을 지키는 것도 전문성의 일부라고 봅니다.
상담이 끝날 때까지 태도의 온도를 바꾸지 않겠습니다.
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매물번호 127205