* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 2,800 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 1,620 만원 |
| 월수익(세전) | 1,180 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 24평
• 월비용 : 350만원
• 권리금 : 13,000만원
• 창업비용 : 18,000만원
• 인건비 : 300만원
• 재료비 : 840만원
• 관리비 : 130만원
• 오픈일자 : 23년6월
• 로열티 : 22
• 운영 참고사항 : 24평15테이블 / 관리비130 / 배달이제시작예정 / 운영10~23시 / 배달o
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용인 공차 창업·인수 체크포인트
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1. 공차 운영을 이어받을 때 기존 업무 매뉴얼을 확인하면 좋은 이유는 무엇일까요?
제조와 위생관리, 오픈·마감처럼 반복되는 업무의 기준이 정리되어 있으면 새로운 운영자가 매장 흐름을 익히는 데 도움이 됩니다.
기존 직원이 어떤 방식으로 업무를 나누고 있는지와 실제 매뉴얼이 현장에서 지켜지고 있는지를 함께 확인하는 것이 좋습니다.
인수 초기에는 기존 방식의 장단점을 파악한 뒤 본인의 관리 루틴을 만드는 것이 안정적입니다.
2. 카페의 전기 사용환경을 확인해야 하는 이유는 무엇일까요?
제빙기, 냉장·냉동고와 각종 제조장비를 동시에 사용하는 카페는 전기 사용량과 설비상태가 영업 안정성에 영향을 줄 수 있습니다.
차단기가 자주 내려가지는 않는지, 멀티탭에 장비가 과도하게 연결되어 있지는 않은지 확인하는 것이 좋습니다.
전기 관련 이상이나 최근 수리내역이 있다면 인수 전에 점검해두는 편이 안전합니다.
3. 매장 인수 전 폐기와 로스가 발생하는 품목을 확인해야 하는 이유는 무엇일까요?
판매량이 일정하지 않은 원재료는 사용기한이나 보관상태 때문에 폐기가 생길 수 있습니다.
발주량과 실제 사용량의 차이가 큰 품목이 무엇인지 확인하면 재료관리 수준을 파악하는 데 도움이 됩니다.
인수 후에는 초기 몇 주 동안 품목별 사용량을 기록해 발주량을 조정하는 방식이 효율적입니다.
※ 실제 인수 전에는 운영시간, 인력구성, 시설상태와 계약조건 등 제공된 정보를 현장에서 다시 확인하는 것을 권장드립니다.
김인옥 팀장입니다.
한 번의 계약보다 고객님이 실제 운영을 시작한 뒤에도 잘 선택했다고 느끼는 결과를 중요하게 생각합니다.
계약이 목표가 아니라 고객님이 운영을 시작하는 데 도움이 되는 상담을 목표로 하겠습니다.
매물 정보와 창업 준비 과정에서 필요한 내용을 최대한 자세히 정리하고, 고객님이 이해하지 못한 채 넘어가는 부분이 없도록 끝까지 설명드리겠습니다.
상담할 때와 계약할 때의 태도가 달라지지 않도록 하겠습니다. 믿고 맡겨주신 만큼 책임감 있는 모습으로 보답하겠습니다.
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매물번호 131018