* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 1,800 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 1,500 만원 |
| 월수익(세전) | 300 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 30평
• 월비용 : 330만원
• 권리금 : 9,000만원
• 창업비용 : 14,000만원
• 재료비 : 540만원
• 관리비 : 100만원
• 로열티 : 25만원
• 운영 참고사항 : 30평 / 80석 / 2층 / 관리비+공과금: 100~120 / 작년 리모델링, (테이크아웃o, 배달x )
• 가맹비 : 1,200만원
• 교육비 : 300만원
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서울 동대문구 이디야 창업·인수 체크포인트
1. 컵과 포장재 같은 소모품도 인수 전에 확인할 필요가 있을까요?
개별 단가는 작아도 사용량이 많으면 운영비에 꾸준히 영향을 줍니다. 주요 소모품의 월평균 사용량과 발주주기, 별도 계약이나 정기결제가 있는지를 확인해두면 인수 후 발주 체계를 잡기 편합니다.
2. 이 매물을 볼 때 '소모품 관리' 항목은 어떻게 확인하면 좋을까요?
현장에서는 말로 들은 내용만 기억하기보다 실제 상태와 운영방식을 직접 확인하고 필요한 경우 관련 자료를 함께 대조하는 것이 좋습니다. 인수 후 바로 바꾸기 어려운 조건인지, 비교적 쉽게 조정할 수 있는 부분인지 구분해서 기록해두면 최종 판단에 도움이 됩니다.
3. 계약 전에 마지막으로 정리할 부분은 무엇일까요?
현장에서 확인한 내용과 계약조건이 서로 일치하는지 다시 대조하고, 인수 대상 시설·비품과 인수인계 범위를 문서로 남기는 것이 좋습니다. 확인이 덜 된 사항은 추측으로 넘기지 말고 계약 전에 명확히 정리하는 편이 안전합니다.
※ 매물 관련 정보는 제공받은 자료를 기준으로 정리한 내용이며, 실제 인수 전에는 시설상태와 운영조건, 계약내용을 다시 확인하는 것을 권장드립니다.
안녕하세요. 김인옥 팀장입니다.
“직원 수보다 중요한 것은 ‘없어도 돌아가느냐’입니다.”
기존 직원이 계속 근무한다는 전제만 믿고 인수하면 변수가 생겼을 때 운영이 흔들릴 수 있습니다.
퇴사나 스케줄 변경은 언제든 생길 수 있기 때문입니다.
현재 인력이 어떤 업무를 맡고 있는지, 특정 직원 한 명에게 너무 의존하고 있지는 않은지 살펴보겠습니다.
필요하다면 대체 인력까지 고려해 인건비 구조를 다시 계산해드리겠습니다.
사람이 바뀌어도 운영이 멈추지 않는 매장을 보겠습니다.
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매물번호 123013