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권리·월비용 부담 모두 낮은 경기 용인시 더벤티 양도양수 합니다.
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권리·월비용 부담 모두 낮은 경기 용인시 더벤티 양도양수 합니다.
No.02691
권리·월비용 부담 모두 낮은 경기 용인시 더벤티 양도양수 합니다.
  • 업종
    휴게음식점카페
  • 사업장 위치
    경기 용인시
  • 사업체 크기
    11평, 지상층
  • 월 비용
    170 만원
  • 창업비용
    7000 만원
  • 월 수익 (세전)
    350 만원
  • 권리금
    4000 만원
  • 담당자
    이진성 팀장 (0505-674-5068)

※ 현재 운영 중인 매장의 영업환경과 양도인의 프라이버시를 보호하기 위해 유사 이미지로 대체하였습니다.

※ 본 창업상품은 창업비용중 임대보증금을 제외한 권리금만 표시한 것입니다.

* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.

매출내역

월매출 1,200 만원
월지출 850 만원
월수익(세전) 350 만원
매출근거 제공자료
* 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함

월지출의 세부내역

재료비 420만원

35%

인건비 100만원

8.3%

월비용(세전) 170만원

14.2%

관리비 45만원

3.8%

기타경비 115만원

9.6%

창업매물 정보

• 규모 : 11평

• 좌석/테이블 : 1 테이블

• 월비용 : 170만원

• 창업비용 : 7,000만원

• 인건비 : 100만원

• 재료비 : 420만원

• 관리비·공과금 : 약 45만원

• 오픈년도 : 2021년도

• 로열티 : 25만원

• 가맹비 : 500만원

• 교육비 : 200만원

• 계약이행보증금 : 500만원

 

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경기 용인시 더벤티 창업·인수 체크포인트

 

1. 계약 전에 성수기 매출이 평균에 과도하게 반영되지 않았는지을 어디까지 확인해야 할까요?

현재 제시된 조건을 그대로 믿기보다 성수기 매출이 평균에 과도하게 반영되지 않았는지을 다시 계산해보겠습니다. 매출·지출·수익이 서로 연결되는지 확인하면 오류를 쉽게 찾을 수 있습니다.

 

2. 이 매물을 볼 때 고객 회전이 느릴 때 좌석효율을 왜 따로 봐야 할까요?

고객 회전이 느릴 때 좌석효율을 확인하면 현재 매출의 성격이 더 잘 보입니다. ‘현재 손익구조’와 맞는 고객층이 실제로 형성되어 있는지 평일·주말 흐름을 나눠 보겠습니다.

 

3. 이 매물을 볼 때 대출이 있을 때 이자까지 수익에서 빼야 하는 이유을 왜 따로 봐야 할까요?

이 매물에서 대출이 있을 때 이자까지 수익에서 빼야 하는 이유을 볼 때는 초기 투자금 전부를 계약에 넣지 않는 것이 중요합니다. 예상하지 못한 수리·재고·운영비를 위한 여유자금을 따로 잡겠습니다.

안녕하세요. 이진성 팀장입니다.

“조건 협의에는 항상 설명할 수 있는 근거가 있어야 합니다.”

마지막까지 유지할 첫 기준은 ‘협의 근거’입니다. 이 기준이 분명해야 매물이 고객님에게 맞는지부터 판단할 수 있습니다.

계약 전 별도로 구분할 내용은 ‘좌석 활용’입니다. 겉으로 좋아 보이는 한 가지 조건 때문에 전체 판단이 끌려가지 않도록 따로 보겠습니다.

숫자의 출처를 확인할 항목은 ‘피크 대응’입니다. 설명과 실제 자료가 다르면 유리한 숫자를 고르지 않고 차이가 생긴 이유부터 확인하겠습니다.

현장에서 다시 검증할 항목은 ‘본사 기준’입니다. 문서만으로 보이지 않는 부분은 직접 확인한 뒤 장점과 부담을 다시 나누겠습니다.

결정 이유를 만들 비교 기준은 ‘교육 준비’입니다. 무엇이 더 싸고 비싼지가 아니라 고객님의 운영계획에 어떤 차이를 만드는지 설명드리겠습니다.

실제 남는 돈을 계산할 때 볼 내용은 ‘확인 주체’입니다. 최고수익 한 달보다 평소에도 유지할 수 있는 숫자인지를 우선해 계산하겠습니다.

최종 조건을 맞출 때 볼 항목은 ‘잔금 준비’입니다. 무조건 금액을 낮추기보다 전체 인수조건이 실제로 좋아지는 방향을 찾겠습니다.

인도 전 문서와 다시 맞출 부분은 ‘서류 검증’입니다. 처음 안내받은 내용과 최종 합의가 달라진 부분이 없는지 최신 기준으로 다시 맞추겠습니다.

이번 경기 용인시 더벤티 매물에서 눈에 들어오는 운영 포인트는 ‘현재 운영구조’입니다. 실제 고객수요와 운영 편의로 이어지는지는 현장과 매출자료를 함께 보고 판단하겠습니다. 이 판단에서는 ‘피크 대응’와 ‘확인 주체’도 별도 기준으로 보겠습니다.

월비용은 170만원 수준이고 관리비·공과금은 45만원으로 정리되어 있습니다. ‘피크 대응’ 기준과 함께 반복비용이 빠짐없이 들어갔는지 실제 납부내역으로 맞추겠습니다.

현재 매출은 1,200만원, 수익은 350만원으로 정리되어 있습니다. ‘본사 기준’ 부분이 달라져도 평월과 낮은 달에서 손익이 버틸 수 있는지 보겠습니다.

인건비 100만원과 재료비 420만원이 제시되어 있다면 근무표와 발주내역을 함께 확인하겠습니다. ‘교육 준비’ 조건이 바뀌면 현재 수익도 그대로 보지 않고 다시 계산하겠습니다.

조건 협의에서는 ‘확인 주체’와 ‘잔금 준비’ 두 기준을 함께 보겠습니다. 감정적인 흥정보다 실제 자료와 일정, 포함범위를 근거로 전체 조건을 조정하겠습니다.

계약서에서는 ‘서류 검증’와 ‘협의 근거’ 두 항목을 다시 대조하겠습니다. 구두로 합의한 중요한 내용이 문서에 같은 뜻으로 남았는지 끝까지 확인하겠습니다.

인수인계에서는 ‘서류 검증’ 관점에서 시설·집기·운영자료·정기계약 중 실제로 넘겨받는 범위를 목록으로 정리하겠습니다. 첫 영업일에 처음 듣는 내용이 생기지 않도록 앞에서 챙기겠습니다.

계약 뒤에는 ‘협의 근거’ 기준으로 예상과 실제의 차이를 다시 보겠습니다. 이번 경기 용인시 건도 한 번의 계약보다 나중에 다시 연락할 수 있는 담당자가 되도록 끝까지 확인하겠습니다.

인수인계 단계에서는 ‘지역 마케팅 반응’이 끊기지 않도록 현재 운영방식을 먼저 정리하겠습니다.

상담 과정에서는 ‘평일과 주말 고객 흐름’을 별도 항목으로 두고 설명과 실제 운영이 같은지 확인하겠습니다.

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매물번호 141057

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