* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 3,800 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 2,800 만원 |
| 월수익(세전) | 1,000 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 31평
• 좌석 : 70석
• 월비용 : 420만원
• 창업비용 : 41,000만원
• 월매출 : 3,800만원
• 월지출 : 2,800만원
• 월수익 : 1,000만원
• 인건비 : 약 800만원
• 재료비 : 약 1,330만원
• 관리비·공과금 : 약 130만원
• 로열티 : 월 15만원
• 가맹비 : 1,000만원
• 교육비 : 500만원
• 운영 포인트 : 높은 수익
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메가커피 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 주변 경쟁점이 빠지면서 매출이 오른 매장은 그 매출이 계속 이어질 수 있을까요?
경쟁점이 빠진 뒤 매출이 오른 건 좋은 신호일 수 있습니다.
다만 일시적인 변화인지 몇 달 동안 계속 유지되는지 확인하는 게 안전합니다.
실제로는 처음 메가커피를 접하는 분이라면 이 부분은 한 달 매출만 보지 말고 실제 손님 흐름과 같이 보면 이해하기 쉽습니다.
한 가지 더 보면 현장에서는 평일·주말, 바쁜 시간·한가한 시간을 나눠 직접 보면 설명만 들을 때보다 훨씬 감이 잘 옵니다.
또한 계약 전에는 지금 운영방식이 새 점주에게도 그대로 가능한지 한 번 더 확인해두면 인수 후 시행착오를 줄일 수 있습니다.
2. 매출이 오르는 중인 매장은 재료와 직원 준비도 미리 늘려야 할까요?
매출이 계속 오르면 재료 부족과 직원 부족이 먼저 생길 수 있습니다.
최근 매출 흐름을 보면서 발주와 근무인원을 조금씩 늘리는 게 안전합니다.
실제로는 비용은 한 달치만 보지 말고 성수기와 비수기를 나눠보면 평소에 어느 정도 지출되는지 더 정확하게 알 수 있습니다.
한 가지 더 보면 점주가 직접 일하는 시간과 직원에게 맡기는 시간을 구분해서 계산하면 실제로 남는 수익을 비교하기가 쉬워집니다.
또한 숫자가 조금 이상해 보이면 억지로 맞추기보다 원본자료와 정산내역을 다시 확인하는 습관이 가장 중요합니다.
3. 주변 경쟁점이 줄어든 매장은 배달보다 자연 유입 손님이 늘었는지도 확인해야 하나요?
경쟁점이 줄면서 방문손님이 늘었는지 포스의 시간대별 주문을 보면 도움이 됩니다.
배달이 아니라 자연유입 증가가 매출상승 원인일 수도 있습니다.
실제로는 배달은 매출이 늘었다는 이유만으로 좋은 채널이라고 보기보다 수수료와 포장비를 뺀 뒤 실제 남는 돈을 보는 게 좋습니다.
한 가지 더 보면 홀·테이크아웃 손님이 기다리지 않는 수준에서 배달을 운영해야 전체 매장 만족도가 떨어지지 않습니다.
또한 처음에는 무리하게 주문을 늘리기보다 몇 주간 주문량과 재주문을 보면서 내 매장에 맞는 수준을 찾는 편이 안전합니다.
안녕하세요. 김인옥 팀장입니다.
제가 어떤 방식으로 상담하는지 질문과 답으로 간단히 소개드리겠습니다.
Q. 상담에서 가장 중요하게 보는 것은 무엇인가요?
A. 고객님이 상담이 끝난 뒤 스스로 판단할 수 있는 기준을 갖는 것입니다.
Q. 질문이 많아도 괜찮나요?
A. 오히려 질문이 많을수록 무엇이 중요한지 더 선명해진다고 생각합니다.
Q. 바로 답하기 어려운 질문을 받으면 어떻게 하나요?
A. 추측하지 않고 확인한 뒤 정확하게 다시 말씀드립니다.
Q. 고객님과 제 의견이 다르면요?
A. 제 생각의 근거는 설명드리되 선택을 강요하지 않습니다.
Q. 상담이 길어지면 부담스럽지 않나요?
A. 중요한 결정이라면 충분히 고민하는 시간이 자연스럽다고 봅니다.
Q. 상담이 끝난 뒤에도 연락할 수 있나요?
A. 필요할 때 다시 편하게 연락할 수 있어야 진짜 담당자라고 생각합니다.
말이 화려한 사람보다 질문하기 편한 사람으로 기억되고 싶습니다.
그런 창업전문가가 되겠습니다.
질문이 달라지면 답변 방식도 달라질 수 있다고 생각합니다.
정답을 외우기보다 질문의 배경부터 이해하려고 합니다.
상담이 끝난 뒤에도 궁금한 점을 다시 물어보셔도 좋습니다.
질문이 편한 상담을 만드는 것이 제 역할이라고 생각합니다.
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매물번호 171018