* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 4,000 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 2,975 만원 |
| 월수익(세전) | 1,025 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 80평
• 좌석 : 100석
• 월비용 : 465만원
• 창업비용 : 41,000만원
• 월매출 : 4,000만원
• 월지출 : 2,975만원
• 월수익 : 1,025만원
• 인건비 : 약 800만원
• 재료비 : 약 1,600만원
• 로열티 : 순매출 3%
• 운영 포인트 : 대형 홀 / 높은 월수익
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투썸플레이스 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 커피머신이나 냉장고 같은 장비도 전부 인수되는 건가요?
매장 안에 있다고 해서 모든 장비가 점주 소유인 것은 아닙니다.
렌탈장비인지 직접 구입한 장비인지 먼저 구분해야 합니다.
렌탈이면 남은 계약기간과 월비용을 새 점주가 이어받아야 하는지도 확인해야 합니다.
점주 소유 장비는 구입연도와 수리이력을 함께 보면 교체시기를 예상하기 쉽습니다.
인수목록을 계약서에 적어두면 나중에 장비 때문에 분쟁이 생기는 일을 줄일 수 있습니다.
2. 월세가 높은 카페는 매출이 어느 정도 나와야 괜찮은 건가요?
월세 금액만으로 좋고 나쁨을 판단하기는 어렵습니다.
월매출과 수익에서 월세가 차지하는 부담을 같이 봐야 합니다.
매출이 높고 꾸준하다면 높은 월세도 감당할 수 있습니다.
반대로 비수기 매출이 크게 떨어지는 매장은 월세부담이 더 크게 느껴집니다.
가장 낮은 달 매출에서도 월세를 내고 수익이 남는지 확인하는 게 좋습니다.
3. 신규손님과 단골손님 중 어느 쪽이 더 중요한가요?
두 고객 모두 중요하지만 안정적인 매출에는 단골이 큰 역할을 합니다.
신규손님이 계속 들어와야 매장이 성장할 수 있고 단골이 다시 와야 매출이 유지됩니다.
신규 고객이 한 번 방문한 뒤 다시 오는지가 중요합니다.
쿠폰과 광고는 신규고객을 만들 수 있지만 서비스와 제품품질이 재방문을 결정합니다.
신규와 단골 비중을 따로 알기 어렵다면 시간대별 반복고객을 현장에서 보는 것도 도움이 됩니다.
안녕하세요. 이정우 과장입니다.
편하게 말씀 주세요.
저는 제가 하지 않을 일을 먼저 정해놓고 상담하는 편입니다.
확인하지 않은 내용을 사실처럼 말하지 않겠습니다.
고객님의 조급함을 이용해 결정을 밀어붙이지 않겠습니다.
질문이 많다고 해서 불편한 기색을 보이지 않겠습니다.
듣기 좋은 말만 골라 설명하지 않겠습니다.
모든 사람에게 같은 답을 내놓지도 않겠습니다.
제가 익숙한 방식만 정답이라고 생각하지 않겠습니다.
실수가 생겼을 때 말을 돌리거나 책임을 피하지 않겠습니다.
처음 설명과 나중 설명이 달라졌다면 이유부터 분명히 말씀드리겠습니다.
보류를 선택했다고 해서 상담 태도를 바꾸지 않겠습니다.
이런 ‘하지 않는 것’이 쌓이면 자연스럽게 제 상담 방식도 만들어집니다.
말은 분명하게 하되 태도는 부드럽게 유지하려고 합니다.
제가 모르는 영역은 확인할 시간을 갖겠습니다.
모든 답을 대신 내려드리는 사람이 되고 싶지는 않습니다.
판단할 수 있도록 필요한 내용을 정리해드리는 사람이 되고 싶습니다.
나중에도 편하게 의논할 수 있는 창업전문가로 남겠습니다.
잘못된 확신보다 솔직한 확인이 더 낫다고 생각합니다.
하지 말아야 할 일을 지키는 것도 전문성의 일부라고 봅니다.
상담이 끝날 때까지 태도의 온도를 바꾸지 않겠습니다.
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매물번호 134010