* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 5,000 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 4,300 만원 |
| 월수익(세전) | 700 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 50평
• 좌석 : 62석
• 월비용 : 700만원
• 창업비용 : 27,500만원
• 월매출 : 5,000만원
• 월지출 : 4,300만원
• 월수익 : 700만원
• 인건비 : 약 1,200만원
• 재료비 : 약 2,000만원
• 로열티 : 순매출 3%
• 운영 포인트 : 홀·포장 중심
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투썸플레이스 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 예전에 받은 가맹조건과 지금 본사 조건이 달라질 수도 있나요?
프랜차이즈 정책은 시간이 지나면서 바뀔 수 있습니다.
기존 점주가 냈던 가맹비나 교육비가 새 점주에게 그대로 적용된다고 단정할 수 없습니다.
리뉴얼 기준이나 교육절차도 달라질 수 있습니다.
그래서 원본자료는 참고하되 현재 기준은 본사에 다시 확인하는 게 좋습니다.
계약 전에 최신 조건을 확인하면 예상하지 못한 추가비용을 줄일 수 있습니다.
2. 손님이 오래 앉아 있으면 카페 수익에는 안 좋은 건가요?
꼭 그렇지는 않습니다. 투썸은 디저트와 함께 머무는 고객도 중요한 편입니다.
오래 머무르는 손님이 추가주문을 하거나 재방문한다면 도움이 될 수 있습니다.
하지만 좌석이 항상 꽉 차 새로운 손님을 받지 못한다면 매출에 영향을 줄 수 있습니다.
피크시간과 한가한 시간의 좌석상황을 나눠서 보는 게 좋습니다.
체류시간만 보기보다 객단가와 좌석 이용률을 같이 확인해보세요.
3. 홀매출과 배달매출은 어느 쪽이 많은 게 더 좋은 건가요?
무조건 한쪽이 많다고 좋은 것은 아닙니다.
홀매출은 플랫폼수수료가 적고 배달은 새로운 고객을 만들 수 있다는 장점이 있습니다.
매장 규모와 직원 수에 맞는 비중을 찾는 게 중요합니다.
배달 때문에 홀손님이 불편하지 않고 홀 때문에 배달이 계속 늦지 않아야 합니다.
결국 두 채널 모두 실제로 얼마가 남는지를 기준으로 비교하면 됩니다.
반갑습니다. 박대성 과장입니다.
저는 상담할 때 스스로 지키고 싶은 약속을 몇 가지 정해두고 있습니다.
첫째, 모르는 내용을 확정적으로 말하지 않겠습니다.
둘째, 고객님이 듣고 싶어 하는 말만 골라서 하지 않겠습니다.
셋째, 질문을 많이 한다고 불편한 기색을 보이지 않겠습니다.
넷째, 설명이 어렵다면 제 설명 방식부터 바꾸겠습니다.
다섯째, 결정을 재촉하지 않겠습니다.
여섯째, 처음 드린 설명과 마지막 설명이 달라지지 않도록 기록하겠습니다.
일곱째, 확인이 필요한 내용은 끝까지 확인하겠습니다.
여덟째, 불리한 정보도 판단에 필요하면 숨기지 않겠습니다.
아홉째, 고객님의 기준보다 제 판단을 앞세우지 않겠습니다.
열째, 상담이 끝났다고 연락을 피하지 않겠습니다.
이 약속들은 거창한 기술이 아니라 기본에 가깝습니다.
하지만 실제로 오래 지키기는 쉽지 않은 기본이라고 생각합니다.
실수가 있다면 변명보다 수정이 먼저여야 합니다.
배운 것은 다음 상담에 바로 반영하겠습니다.
꾸준히 믿을 수 있는 창업전문가로 남겠습니다.
약속한 내용은 작은 것이라도 다시 확인하겠습니다.
말보다 행동이 먼저라는 원칙을 계속 지키겠습니다.
한 번 정한 기준을 편의에 따라 바꾸지 않겠습니다.
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매물번호 134027