* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 1,500 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 1,200 만원 |
| 월수익(세전) | 300 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 11평
• 좌석/테이블 : 4테이블
• 월비용 : 300만원
• 창업비용 : 10,000만원
• 월매출 : 1,500만원
• 월지출 : 1,200만원
• 월수익 : 300만원
• 인건비 : 약 100만원
• 재료비 : 약 450만원
• 관리비·공과금 : 약 55만원
• 로열티 : 월 20만원
• 가맹비 : 1,000만원 (500만원 한시적 지원)
• 교육비 : 500만원 (한시적 면제)
• 운영 포인트 : 배달 병행 / 소형 매장
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매머드커피 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 배달을 조금씩 병행하는 작은 카페는 어떤 장점이 있나요?
홀과 포장만으로 부족한 시간대에 배달이 추가매출 역할을 할 수 있습니다.
배달비중이 크지 않다면 직원업무가 과하게 복잡해지지 않으면서 채널을 하나 더 가져갈 수 있습니다.
주변 주민이 직접 방문하기 어려운 시간대 주문을 받을 수 있다는 점도 장점입니다.
다만 배달주문이 적은데 광고비를 많이 쓰면 오히려 수익이 줄 수 있습니다.
작은 매장은 배달을 크게 키우기보다 현재 인력으로 감당 가능한 수준을 유지하는 게 좋습니다.
2. 소형 매장에서 배달 포장비는 얼마나 신경 써야 하나요?
컵홀더·봉투·캐리어 같은 비용은 건당으로 보면 작아도 월단위로는 꽤 쌓입니다.
배달주문이 늘면 일반 테이크아웃보다 포장재 사용량이 빠르게 늘 수 있습니다.
재료비와 섞어두면 실제 배달이 얼마나 남는지 확인하기 어렵습니다.
가능하면 배달 포장비를 따로 기록해 주문당 비용을 보는 게 좋습니다.
포장비를 줄이더라도 누수나 파손이 생길 정도로 품질을 낮추는 것은 피해야 합니다.
3. 급하게 권리를 낮춘 매장은 무조건 좋은 기회라고 봐도 될까요?
가격이 내려갔다는 사실만으로 좋은 매장이라고 판단하면 안 됩니다.
현재 매출과 수익이 유지되는지, 시설에 추가비용이 필요한지 먼저 확인해야 합니다.
권리금이 낮아도 월세나 인건비가 높으면 회수기간은 길어질 수 있습니다.
반대로 운영이 안정적인데 개인 사정으로 가격만 내려간 경우라면 기회가 될 수도 있습니다.
결국 가격이 아니라 매장 자체 수익구조를 먼저 보는 게 맞습니다.
안녕하세요. 이정우 과장입니다.
편하게 말씀 주세요.
저는 제가 하지 않을 일을 먼저 정해놓고 상담하는 편입니다.
확인하지 않은 내용을 사실처럼 말하지 않겠습니다.
고객님의 조급함을 이용해 결정을 밀어붙이지 않겠습니다.
질문이 많다고 해서 불편한 기색을 보이지 않겠습니다.
듣기 좋은 말만 골라 설명하지 않겠습니다.
모든 사람에게 같은 답을 내놓지도 않겠습니다.
제가 익숙한 방식만 정답이라고 생각하지 않겠습니다.
실수가 생겼을 때 말을 돌리거나 책임을 피하지 않겠습니다.
처음 설명과 나중 설명이 달라졌다면 이유부터 분명히 말씀드리겠습니다.
보류를 선택했다고 해서 상담 태도를 바꾸지 않겠습니다.
이런 ‘하지 않는 것’이 쌓이면 자연스럽게 제 상담 방식도 만들어집니다.
말은 분명하게 하되 태도는 부드럽게 유지하려고 합니다.
제가 모르는 영역은 확인할 시간을 갖겠습니다.
모든 답을 대신 내려드리는 사람이 되고 싶지는 않습니다.
판단할 수 있도록 필요한 내용을 정리해드리는 사람이 되고 싶습니다.
나중에도 편하게 의논할 수 있는 창업전문가로 남겠습니다.
잘못된 확신보다 솔직한 확인이 더 낫다고 생각합니다.
하지 말아야 할 일을 지키는 것도 전문성의 일부라고 봅니다.
상담이 끝날 때까지 태도의 온도를 바꾸지 않겠습니다.
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매물번호 121005