* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 1,400 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 920 만원 |
| 월수익(세전) | 480 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 35평
• 좌석/테이블 : 30테이블
• 월비용 : 250만원
• 창업비용 : 21,000만원
• 월매출 : 1,400만원
• 월지출 : 920만원
• 월수익 : 480만원
• 재료비 : 약 525만원
• 관리비·공과금 : 약 90만원
• 로열티 : 월 20만원
• 가맹비 : 1,000만원 (500만원 한시적 지원)
• 교육비 : 500만원 (한시적 면제)
• 운영 포인트 : 복층 홀 / 배달 병행
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매머드커피 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 1층과 2층을 함께 쓰는 35평 매장은 어떤 점을 확인해야 할까요?
층별로 고객이 실제 얼마나 이용하는지부터 보는 게 좋습니다.
1층만 붐비고 2층은 비어 있다면 넓은 공간이 효율적으로 쓰이지 않을 수 있습니다.
주문과 제조는 한 층에 모으고 다른 층은 홀로 쓰는 방식이 일반적입니다.
청소와 트레이 회수 때문에 직원 이동시간이 늘어나는 점도 고려해야 합니다.
복층의 장점은 단순 평수가 아니라 좌석 활용률과 동선에서 결정됩니다.
2. 복층 홀 30테이블이면 청소인력이 따로 필요할까요?
테이블이 많으면 마감청소와 중간 정리에 생각보다 시간이 많이 들어갑니다.
피크시간에는 제조인력이 홀정리까지 병행하기 어려울 수 있습니다.
직원이 몇 명이고 누가 각 층을 맡는지 현재 운영방식을 확인해보세요.
테이블 사용률이 낮다면 모든 좌석을 항상 운영할 필요는 없을 수도 있습니다.
좌석 수보다 실제 이용량에 맞춰 홀관리 인력을 잡는 게 좋습니다.
3. 복층 카페에서 배달까지 하면 라이더 동선은 어떻게 잡는 게 좋을까요?
가능하면 픽업은 1층에서 끝나도록 하는 게 가장 단순합니다.
라이더가 2층까지 올라가면 홀 손님 동선과 섞여 불편할 수 있습니다.
포장완료 제품을 한 곳에 모아두면 직원과 라이더 모두 찾기 쉽습니다.
출입구를 막지 않는 위치를 픽업공간으로 정해두는 것도 중요합니다.
복층은 배달 동선을 짧게 만드는 것만으로도 운영복잡도를 크게 줄일 수 있습니다.
안녕하세요. 이진성 팀장입니다.
처음 상담을 시작할 때는 제가 먼저 많이 말하기보다 고객님의 이야기를 충분히 듣는 편입니다.
창업을 생각하게 된 이유와 원하는 운영 모습부터 알아야 설명의 방향도 맞출 수 있다고 생각합니다.
누군가에게 좋은 선택이 모든 사람에게 똑같이 좋은 선택은 아닙니다.
그래서 제 경험을 정답처럼 내세우기보다 판단에 도움이 되는 참고자료로 사용합니다.
모르는 부분은 그 자리에서 아는 척하지 않고 확인한 뒤 다시 말씀드립니다.
듣기 좋은 말만 남기는 상담은 오래 신뢰받기 어렵다고 생각합니다.
불편한 내용이라도 결정에 필요하다면 먼저 설명드리겠습니다.
질문이 반복되어도 같은 태도로 답하겠습니다.
중요한 결정일수록 한 번 듣고 바로 이해하기 어려울 수 있습니다.
설명이 복잡하면 순서를 다시 나누고 더 쉬운 표현으로 바꿔드리겠습니다.
서두르는 분위기를 만들지 않는 것도 담당자의 역할이라고 봅니다.
결정을 미루거나 다른 방향을 선택하셔도 존중하겠습니다.
상담이 끝난 뒤에도 처음과 같은 태도로 연락받겠습니다.
한 번의 계약보다 다시 찾을 수 있는 관계를 더 중요하게 생각합니다.
제 이름을 떠올렸을 때 ‘말이 바뀌지 않았던 사람’으로 기억되고 싶습니다.
그 기준을 오래 지키는 창업전문가가 되겠습니다.
말씀 속에서 놓치기 쉬운 기준까지 메모해두겠습니다.
상담이 길어져도 처음 들은 요구사항을 잊지 않겠습니다.
제 설명보다 고객님의 판단이 앞설 수 있도록 공간을 남기겠습니다.
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매물번호 121021