* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 2,100 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 2,000 만원 |
| 월수익(세전) | 100 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 13평
• 좌석/테이블 : 5테이블
• 월비용 : 210만원
• 창업비용 : 13,000만원
• 월매출 : 2,100만원
• 월지출 : 2,000만원
• 월수익 : 100만원
• 인건비 : 약 630만원
• 로열티 : 월 10만원
• 가맹비 : 500만원
• 교육비 : 300만원 (한시적 할인 적용 시 100만원)
• 계약이행보증금 : 300만원
• 운영 포인트 : 풀오토 / 배달 병행
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하삼동커피 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 풀오토 매장은 점주가 거의 나오지 않아도 괜찮을까요?
직원들이 오픈·마감과 발주를 스스로 처리할 수 있다면 가능한 구조도 있습니다.
현장 책임자가 누구인지와 문제 발생 시 대응방법은 꼭 확인해야 합니다.
점주가 없어도 매출과 리뷰가 유지되는지 보면 운영체계가 잘 잡혀 있는지 알 수 있습니다.
풀오토는 인건비가 높아지는 대신 점주시간을 확보하는 운영방식입니다.
수익과 시간 두 가지를 함께 놓고 봐야 이 매장의 장점을 정확히 평가할 수 있습니다.
2. 월수익이 100만원 정도라면 풀오토를 유지할 의미가 있을까요?
점주가 시간을 거의 쓰지 않는다는 점에는 분명한 가치가 있습니다.
다만 투자금 대비 수익이 만족스러운지는 별도로 계산해봐야 합니다.
점주가 일부 근무하면 얼마나 인건비를 줄일 수 있는지도 비교해보세요.
풀오토를 유지하면서 한가한 시간 인원을 줄일 여지가 있는지도 확인할 수 있습니다.
낮은 수익이더라도 시간 확보가 목표라면 선택 기준은 달라질 수 있습니다.
3. 배달을 병행하는 풀오토 매장은 누가 리뷰와 고객불만을 챙겨야 하나요?
현장 책임자가 1차로 확인하고 점주가 정기적으로 점검하는 방식이 좋습니다.
주문누락·지연·포장문제처럼 반복되는 불만이 있는지 살펴보세요.
리뷰만 답하고 끝내기보다 원인을 직원들과 공유하는 게 중요합니다.
풀오토라고 고객반응까지 완전히 맡겨두면 작은 문제가 오래 쌓일 수 있습니다.
일정 주기로 리뷰와 클레임을 확인하는 루틴을 만드는 게 좋습니다.
반갑습니다. 박대성 과장입니다.
저는 상담할 때 스스로 지키고 싶은 약속을 몇 가지 정해두고 있습니다.
첫째, 모르는 내용을 확정적으로 말하지 않겠습니다.
둘째, 고객님이 듣고 싶어 하는 말만 골라서 하지 않겠습니다.
셋째, 질문을 많이 한다고 불편한 기색을 보이지 않겠습니다.
넷째, 설명이 어렵다면 제 설명 방식부터 바꾸겠습니다.
다섯째, 결정을 재촉하지 않겠습니다.
여섯째, 처음 드린 설명과 마지막 설명이 달라지지 않도록 기록하겠습니다.
일곱째, 확인이 필요한 내용은 끝까지 확인하겠습니다.
여덟째, 불리한 정보도 판단에 필요하면 숨기지 않겠습니다.
아홉째, 고객님의 기준보다 제 판단을 앞세우지 않겠습니다.
열째, 상담이 끝났다고 연락을 피하지 않겠습니다.
이 약속들은 거창한 기술이 아니라 기본에 가깝습니다.
하지만 실제로 오래 지키기는 쉽지 않은 기본이라고 생각합니다.
실수가 있다면 변명보다 수정이 먼저여야 합니다.
배운 것은 다음 상담에 바로 반영하겠습니다.
꾸준히 믿을 수 있는 창업전문가로 남겠습니다.
약속한 내용은 작은 것이라도 다시 확인하겠습니다.
말보다 행동이 먼저라는 원칙을 계속 지키겠습니다.
한 번 정한 기준을 편의에 따라 바꾸지 않겠습니다.
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매물번호 124007