* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 2,000 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 1,680 만원 |
| 월수익(세전) | 320 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 8평
• 운영기간 : 현재 5년차
• 월비용 : 175만원
• 창업비용 : 9,000만원
• 월매출 : 2,000만원
• 월지출 : 1,680만원
• 월수익 : 320만원
• 인건비 : 0만원
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무인아이스크림 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 무인아이스크림에서 단골을 만들려면 무엇이 가장 중요할까요?
자주 찾는 상품이 꾸준히 있고 가격표가 정확해야 기본적인 신뢰가 생깁니다.
매장이 깨끗하고 결제가 문제없이 되는 경험이 반복되면 다시 방문하기 쉬워집니다.
매번 상품구성을 크게 바꾸기보다 인기제품을 안정적으로 유지하는 편이 좋습니다.
주변 주민이 주고객이라면 작은 불편도 반복방문에 영향을 줄 수 있습니다.
무인매장의 단골은 친절한 직원보다 편리하고 예측 가능한 이용경험에서 만들어지는 경우가 많습니다.
2. 성수기 발주량을 실제 매장에서 관리할 때 무엇부터 보면 좋을까요?
실제 운영에서는 잘 팔리는 제품만 먼저 늘리고 회전이 느린 품목은 평소 수량을 유지하는 편이 좋습니다.
먼저 지난해 같은 시기 판매량과 최근 일주일 판매속도를 함께 보는 게 가장 안전합니다.
그다음에는 품절이 자주 생기는 제품은 하루 판매량을 적어두면 다음 발주 기준을 잡기 쉬워집니다.
또 하나 볼 부분은 갑자기 많은 물량을 들이면 냉동고 공간이 부족해져 진열이 오히려 불편해질 수 있습니다.
마지막으로 성수기 발주는 한 번에 크게 늘리기보다 판매속도에 맞춰 단계적으로 키우는 방식이 안정적입니다.
3. 시설권리와 장비상태을 챙길 때 무엇부터 보면 좋을까요?
먼저 권리금에는 자리와 시설가치가 함께 섞여 있을 수 있어 냉동고·냉장고 상태를 따로 보는 게 좋습니다.
그다음 렌탈약정이 남아 있다면 월비용과 승계조건도 함께 확인해야 합니다.
반대로 업체 소유 장비와 점주 소유 장비가 무엇인지 구분해야 인수 후 반납문제를 피할 수 있습니다.
운영 중에는 오래된 냉동고는 당장 작동해도 앞으로 수리비가 생길 수 있어 사용연수를 체크하면 좋습니다.
결국 시설권리는 숫자 하나보다 실제 넘겨받는 장비목록과 상태를 확인해야 정확하게 판단할 수 있습니다.
안녕하세요. 김인옥 팀장입니다.
제가 어떤 방식으로 상담하는지 질문과 답으로 간단히 소개드리겠습니다.
Q. 상담에서 가장 중요하게 보는 것은 무엇인가요?
A. 고객님이 상담이 끝난 뒤 스스로 판단할 수 있는 기준을 갖는 것입니다.
Q. 질문이 많아도 괜찮나요?
A. 오히려 질문이 많을수록 무엇이 중요한지 더 선명해진다고 생각합니다.
Q. 바로 답하기 어려운 질문을 받으면 어떻게 하나요?
A. 추측하지 않고 확인한 뒤 정확하게 다시 말씀드립니다.
Q. 고객님과 제 의견이 다르면요?
A. 제 생각의 근거는 설명드리되 선택을 강요하지 않습니다.
Q. 상담이 길어지면 부담스럽지 않나요?
A. 중요한 결정이라면 충분히 고민하는 시간이 자연스럽다고 봅니다.
Q. 상담이 끝난 뒤에도 연락할 수 있나요?
A. 필요할 때 다시 편하게 연락할 수 있어야 진짜 담당자라고 생각합니다.
말이 화려한 사람보다 질문하기 편한 사람으로 기억되고 싶습니다.
그런 창업전문가가 되겠습니다.
질문이 달라지면 답변 방식도 달라질 수 있다고 생각합니다.
정답을 외우기보다 질문의 배경부터 이해하려고 합니다.
상담이 끝난 뒤에도 궁금한 점을 다시 물어보셔도 좋습니다.
질문이 편한 상담을 만드는 것이 제 역할이라고 생각합니다.
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매물번호 731058