* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 2,000 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 1,700 만원 |
| 월수익(세전) | 300 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 운영기간 : 현재 6년차
• 월비용 : 135만원
• 창업비용 : 6,500만원
• 월매출 : 2,000만원
• 월지출 : 1,700만원
• 월수익 : 300만원
• 인건비 : 0만원
• 재료비 : 약 900만원
• 관리비·공과금 : 약 6만원
• 성수기 매출 : 1,500~2,500만원
• 비수기 매출 : 700~800만원
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무인아이스크림 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 재고차이을 실제 매장에서 관리할 때 무엇부터 보면 좋을까요?
실제 운영에서는 특정 상품에서만 차이가 반복되면 그 상품 진열과 결제코드를 먼저 확인해보세요.
먼저 결제누락인지 입고수량 오류인지부터 순서대로 구분하는 게 좋습니다.
그다음에는 재고조사 날짜를 일정하게 맞추면 변화폭도 비교하기 쉬워집니다.
또 하나 볼 부분은 입고할 때 수량을 바로 기록하지 않으면 나중에 원인을 찾기 어려워집니다.
마지막으로 숫자 차이가 작아도 반복되면 월단위로 커질 수 있어 초기에 원인을 잡는 게 좋습니다.
2. 처음 운영한다면 상품별 마진율 점검은 어떻게 관리하는 게 좋을까요?
처음에는 판매가 많은 품목이 실제로 어느 정도 이익을 만드는지 상품군별로 나눠보는 게 좋습니다.
익숙해지면 아이스크림·과자·음료는 매입조건이 달라 같은 매출이라도 남는 금액이 다를 수 있습니다.
여기에 매입가가 바뀌면 판매가와 마진율을 함께 점검해 기존 기준을 그대로 쓰지 않는 게 좋습니다.
특히 행사상품은 판매량이 늘어도 마진이 낮을 수 있어 총이익 기준으로 확인해야 합니다.
정리하면 마진율은 높을수록 좋은 숫자라기보다 회전속도와 함께 볼 때 실제 수익성을 이해하기 쉽습니다.
3. 처음 운영한다면 진열 위치와 충동구매은 어떻게 관리하는 게 좋을까요?
처음에는 아이스크림만 사러 온 고객이 함께 구매할 만한 상품을 가까이 두면 객단가를 보완할 수 있습니다.
익숙해지면 결제기 주변이나 입구처럼 고객이 자주 지나는 곳은 소형과자와 신상품 노출에 효과적일 수 있습니다.
여기에 너무 많은 상품을 한곳에 몰아두면 오히려 찾기 어려워질 수 있습니다.
특히 진열을 바꾼 뒤 판매량이 실제로 달라졌는지 확인해야 효과를 판단할 수 있습니다.
정리하면 충동구매는 물건을 많이 쌓는 것보다 고객 동선에서 자연스럽게 보이게 만드는 게 중요합니다.
안녕하세요. 김인옥 팀장입니다.
제가 어떤 방식으로 상담하는지 질문과 답으로 간단히 소개드리겠습니다.
Q. 상담에서 가장 중요하게 보는 것은 무엇인가요?
A. 고객님이 상담이 끝난 뒤 스스로 판단할 수 있는 기준을 갖는 것입니다.
Q. 질문이 많아도 괜찮나요?
A. 오히려 질문이 많을수록 무엇이 중요한지 더 선명해진다고 생각합니다.
Q. 바로 답하기 어려운 질문을 받으면 어떻게 하나요?
A. 추측하지 않고 확인한 뒤 정확하게 다시 말씀드립니다.
Q. 고객님과 제 의견이 다르면요?
A. 제 생각의 근거는 설명드리되 선택을 강요하지 않습니다.
Q. 상담이 길어지면 부담스럽지 않나요?
A. 중요한 결정이라면 충분히 고민하는 시간이 자연스럽다고 봅니다.
Q. 상담이 끝난 뒤에도 연락할 수 있나요?
A. 필요할 때 다시 편하게 연락할 수 있어야 진짜 담당자라고 생각합니다.
말이 화려한 사람보다 질문하기 편한 사람으로 기억되고 싶습니다.
그런 창업전문가가 되겠습니다.
질문이 달라지면 답변 방식도 달라질 수 있다고 생각합니다.
정답을 외우기보다 질문의 배경부터 이해하려고 합니다.
상담이 끝난 뒤에도 궁금한 점을 다시 물어보셔도 좋습니다.
질문이 편한 상담을 만드는 것이 제 역할이라고 생각합니다.
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매물번호 731088