* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 700 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 550 만원 |
| 월수익(세전) | 150 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 7평
• 운영기간 : 현재 약 3년 6개월 운영
• 월비용 : 80만원
• 창업비용 : 4,000만원
• 월매출 : 700만원
• 월지출 : 550만원
• 월수익 : 150만원
• 인건비 : 0만원
• 재료비 : 약 400만원
• 관리비·공과금 : 약 32만원
• 비수기 매출 : 300만원
────────────
무인아이스크림 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 양수 후 저회전상품 정리을 안정적으로 잡으려면 어떤 기준이 필요할까요?
처음에는 판매가 느린 제품이 냉동고 좋은 자리를 오래 차지하면 인기상품 진열도 불편해집니다.
운영이 익숙해지면 상품 정리는 종류를 줄이는 목적보다 냉동고 공간을 잘 쓰기 위한 작업으로 보는 게 좋습니다.
특히 몇 주 동안 판매가 거의 없는 품목은 먼저 별도로 표시해두는 게 좋습니다.
반대로 소량만 남겨 반응을 보거나 비슷한 카테고리 제품으로 교체해볼 수 있습니다.
결국 계절상품인지 단순 저회전상품인지 구분해야 성급하게 빼는 일을 줄일 수 있습니다.
2. 비수기 상품확장 때문에 수익 차이가 커질 수도 있나요?
현장에서 보면 판매가 없는데 종류만 늘면 재고자금과 관리시간이 함께 커질 수 있습니다.
실제 운영에서는 겨울에 아이스크림만으로 매출이 부족하다면 과자·음료·간편식처럼 계절영향이 작은 상품을 볼 수 있습니다.
또 하나는 새 상품군을 늘릴 때는 기존 고객이 실제로 찾는지 소량으로 먼저 반응을 보는 게 좋습니다.
비수기에는 비수기 상품확장은 아이스크림을 대체하는 것보다 부족한 매출을 보완하는 수준으로 가져가는 게 현실적입니다.
마지막으로 기존 냉동고와 매대 공간 안에서 운영할 수 있는 품목부터 시작하는 편이 부담이 적습니다.
3. 고객 동선과 결제 위치 때문에 수익 차이가 커질 수도 있나요?
현장에서 보면 봉투나 바구니를 사용하는 매장은 결제 전후 동선도 함께 생각해보는 게 좋습니다.
실제 운영에서는 상품을 고른 뒤 결제기로 자연스럽게 이동할 수 있어야 무인매장 이용이 편합니다.
또 하나는 결제기가 입구를 막거나 냉동고 문과 겹치면 여러 고객이 동시에 이용하기 불편할 수 있습니다.
비수기에는 동선은 인테리어보다 실제 고객이 물건을 고르고 결제하는 순서를 기준으로 보는 게 좋습니다.
마지막으로 어린이 고객이 결제화면을 쉽게 볼 수 있는 높이인지도 상권에 따라 중요할 수 있습니다.
안녕하세요. 이정우 과장입니다.
편하게 말씀 주세요.
저는 제가 하지 않을 일을 먼저 정해놓고 상담하는 편입니다.
확인하지 않은 내용을 사실처럼 말하지 않겠습니다.
고객님의 조급함을 이용해 결정을 밀어붙이지 않겠습니다.
질문이 많다고 해서 불편한 기색을 보이지 않겠습니다.
듣기 좋은 말만 골라 설명하지 않겠습니다.
모든 사람에게 같은 답을 내놓지도 않겠습니다.
제가 익숙한 방식만 정답이라고 생각하지 않겠습니다.
실수가 생겼을 때 말을 돌리거나 책임을 피하지 않겠습니다.
처음 설명과 나중 설명이 달라졌다면 이유부터 분명히 말씀드리겠습니다.
보류를 선택했다고 해서 상담 태도를 바꾸지 않겠습니다.
이런 ‘하지 않는 것’이 쌓이면 자연스럽게 제 상담 방식도 만들어집니다.
말은 분명하게 하되 태도는 부드럽게 유지하려고 합니다.
제가 모르는 영역은 확인할 시간을 갖겠습니다.
모든 답을 대신 내려드리는 사람이 되고 싶지는 않습니다.
판단할 수 있도록 필요한 내용을 정리해드리는 사람이 되고 싶습니다.
나중에도 편하게 의논할 수 있는 창업전문가로 남겠습니다.
잘못된 확신보다 솔직한 확인이 더 낫다고 생각합니다.
하지 말아야 할 일을 지키는 것도 전문성의 일부라고 봅니다.
상담이 끝날 때까지 태도의 온도를 바꾸지 않겠습니다.
────────────
매물번호 731120