* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 800 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 650 만원 |
| 월수익(세전) | 150 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 5평
• 운영기간 : 현재 7년차
• 월비용 : 120만원
• 창업비용 : 6,000만원
• 월매출 : 800만원
• 월지출 : 650만원
• 월수익 : 150만원
• 인건비 : 0만원
• 재료비 : 약 500만원
• 관리비·공과금 : 약 30만원
• 비수기 매출 : 160만원
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무인아이스크림 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 양수 후 재고차이을 안정적으로 잡으려면 어떤 기준이 필요할까요?
처음에는 입고할 때 수량을 바로 기록하지 않으면 나중에 원인을 찾기 어려워집니다.
운영이 익숙해지면 숫자 차이가 작아도 반복되면 월단위로 커질 수 있어 초기에 원인을 잡는 게 좋습니다.
특히 결제누락인지 입고수량 오류인지부터 순서대로 구분하는 게 좋습니다.
반대로 재고조사 날짜를 일정하게 맞추면 변화폭도 비교하기 쉬워집니다.
결국 특정 상품에서만 차이가 반복되면 그 상품 진열과 결제코드를 먼저 확인해보세요.
2. 라면·즉석식품 병행 운영을 놓치면 어떤 문제가 생길 수 있을까요?
숫자로 볼 때는 라면이나 즉석식품을 함께 판매하면 아이스크림 비수기의 매출을 보완할 수 있습니다.
매장에서는 식품 종류가 늘면 유통기한과 발주품목도 많아져 재고관리방식이 달라집니다.
한편 취식이 생기면 쓰레기·냄새·청소관리 업무가 일반 할인점보다 늘어날 수 있습니다.
점주 입장에서는 온수기와 전자레인지 같은 장비는 전기용량과 안전상태도 확인해야 합니다.
그래서 라면 병행은 상품을 추가하는 것보다 취식공간과 청소까지 감당할 수 있는지가 먼저입니다.
3. 냉동식품·밀키트 판매을 놓치면 어떤 문제가 생길 수 있을까요?
숫자로 볼 때는 냉동만두나 간편식은 아이스크림보다 계절영향이 적어 비수기 매출을 보완할 수 있습니다.
매장에서는 생활식품 수요가 있는 상권이라면 반복구매로 이어질 가능성도 있습니다.
한편 상품종류가 늘면 냉동고 공간을 어떤 품목에 배분할지 더 중요해집니다.
점주 입장에서는 유통기한과 회전속도가 아이스크림과 다르기 때문에 발주기준도 따로 잡는 게 좋습니다.
그래서 냉동식품은 매출확장에 도움이 될 수 있지만 기존 아이스크림 진열을 방해하지 않는 범위가 적당합니다.
반갑습니다. 박대성 과장입니다.
저는 상담할 때 스스로 지키고 싶은 약속을 몇 가지 정해두고 있습니다.
첫째, 모르는 내용을 확정적으로 말하지 않겠습니다.
둘째, 고객님이 듣고 싶어 하는 말만 골라서 하지 않겠습니다.
셋째, 질문을 많이 한다고 불편한 기색을 보이지 않겠습니다.
넷째, 설명이 어렵다면 제 설명 방식부터 바꾸겠습니다.
다섯째, 결정을 재촉하지 않겠습니다.
여섯째, 처음 드린 설명과 마지막 설명이 달라지지 않도록 기록하겠습니다.
일곱째, 확인이 필요한 내용은 끝까지 확인하겠습니다.
여덟째, 불리한 정보도 판단에 필요하면 숨기지 않겠습니다.
아홉째, 고객님의 기준보다 제 판단을 앞세우지 않겠습니다.
열째, 상담이 끝났다고 연락을 피하지 않겠습니다.
이 약속들은 거창한 기술이 아니라 기본에 가깝습니다.
하지만 실제로 오래 지키기는 쉽지 않은 기본이라고 생각합니다.
실수가 있다면 변명보다 수정이 먼저여야 합니다.
배운 것은 다음 상담에 바로 반영하겠습니다.
꾸준히 믿을 수 있는 창업전문가로 남겠습니다.
약속한 내용은 작은 것이라도 다시 확인하겠습니다.
말보다 행동이 먼저라는 원칙을 계속 지키겠습니다.
한 번 정한 기준을 편의에 따라 바꾸지 않겠습니다.
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매물번호 731147