* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 1,500 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 750 만원 |
| 월수익(세전) | 750 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 규모 : 40평
• 룸 구성 : 1인실 6 / 실장방 1 / 샤워실 2
• 월비용 : 150만원
• 창업비용 : 6,000만원
• 월매출 : 1,500만원
• 월지출 : 750만원
• 월수익 : 750만원
• 관리인력 : 관리사 수수료 방식
• 운영기간 : 2021년 오픈
• 운영 포인트 : 관리사 숙소 연계 / 샤워실 여유
────────────
마사지 창업·운영 쉬운 체크포인트
1. 커플룸이 없는 매장은 꼭 단점이라고 봐야 하나요?
현재 고객 대부분이 1인예약이라면 커플룸이 없어도 운영에 큰 문제가 없을 수 있습니다.
룸이 작게 나뉘어 있으면 혼자 오는 고객을 동시에 여러 팀 받을 수 있다는 장점도 있습니다.
다만 동반예약 문의를 자주 놓치고 있다면 공간변경 가능성을 검토해볼 수 있습니다.
최근 예약문의에서 커플 요청이 얼마나 있었는지 확인하면 판단하기 쉽습니다.
공간구성은 유행보다 실제 고객수요에 맞아 있는지가 가장 중요합니다.
2. 관리사 수수료 40% 방식은 점주가 어떤 부분을 관리해야 하나요?
프로그램별 매출과 관리사별 정산금액이 맞는지 매일 또는 주기적으로 대조하는 게 좋습니다.
할인이나 회원권 사용 시 수수료 기준이 달라지는지도 미리 정해두어야 합니다.
정산기준이 사람마다 다르면 오해가 생길 수 있어 동일한 원칙을 문서로 남기는 편이 좋습니다.
관리사에게 지급하는 금액 외에 숙소나 식비 지원이 있는지도 실제 인건비 계산에 포함해야 합니다.
수수료제는 계산이 단순해 보여도 예외규정을 얼마나 깔끔하게 정리했는지가 중요합니다.
3. 샤워실 두 곳을 운영한다면 피크시간에 충분한지 어떻게 확인하나요?
동시에 샤워를 사용하는 고객수가 많은 시간대를 예약기록과 현장에서 확인하는 게 좋습니다.
온수는 충분해도 대기시간이 길다면 룸 종료시간을 조금씩 분산할 수 있습니다.
수압이 동시에 약해지는지 실제 두 곳을 함께 사용해 점검하는 것도 도움이 됩니다.
청소 때문에 한 곳을 막아야 할 때도 운영 가능한지 대체동선을 생각해둘 필요가 있습니다.
샤워실 수는 숫자보다 피크시간에 고객이 기다리지 않고 이용할 수 있는지가 중요합니다.
안녕하세요. 이정우 과장입니다.
편하게 말씀 주세요.
저는 제가 하지 않을 일을 먼저 정해놓고 상담하는 편입니다.
확인하지 않은 내용을 사실처럼 말하지 않겠습니다.
고객님의 조급함을 이용해 결정을 밀어붙이지 않겠습니다.
질문이 많다고 해서 불편한 기색을 보이지 않겠습니다.
듣기 좋은 말만 골라 설명하지 않겠습니다.
모든 사람에게 같은 답을 내놓지도 않겠습니다.
제가 익숙한 방식만 정답이라고 생각하지 않겠습니다.
실수가 생겼을 때 말을 돌리거나 책임을 피하지 않겠습니다.
처음 설명과 나중 설명이 달라졌다면 이유부터 분명히 말씀드리겠습니다.
보류를 선택했다고 해서 상담 태도를 바꾸지 않겠습니다.
이런 ‘하지 않는 것’이 쌓이면 자연스럽게 제 상담 방식도 만들어집니다.
말은 분명하게 하되 태도는 부드럽게 유지하려고 합니다.
제가 모르는 영역은 확인할 시간을 갖겠습니다.
모든 답을 대신 내려드리는 사람이 되고 싶지는 않습니다.
판단할 수 있도록 필요한 내용을 정리해드리는 사람이 되고 싶습니다.
나중에도 편하게 의논할 수 있는 창업전문가로 남겠습니다.
잘못된 확신보다 솔직한 확인이 더 낫다고 생각합니다.
하지 말아야 할 일을 지키는 것도 전문성의 일부라고 봅니다.
상담이 끝날 때까지 태도의 온도를 바꾸지 않겠습니다.
────────────
매물번호 951020