* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 3,800 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 2,655 만원 |
| 월수익(세전) | 1,145 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 브랜드 : 프랭크버거
• 규모 : 15평
• 운영기간 : 1년
• 월비용 : 290만원
• 창업비용 : 13,000만원
• 월매출 : 3800만원
• 월지출 : 2655만원
• 월수익 : 1145만원
• 운영 포인트 : 배달 운영
• 최신 브랜드 가맹정보 : 가맹비 1,000만원(부가세 별도) / 교육비 400만원(부가세 별도) / 보증금 0원 / 로열티 총매출의 2.2% 또는 3.3%(계약조건에 따라 적용)
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수익성 좋은 매장을 인수할 때 알아둘 점
1. 양수 전에 배달매출은 총액보다 어떤 숫자를 봐야 하나요?
배달앱에 찍힌 매출보다 실제 입금되는 정산액을 먼저 확인하는 게 좋습니다.
중개수수료·광고비·쿠폰분담·배달대행료를 각각 나누면 실제 남는 금액이 보입니다.
현재 월지출은 2655만원, 월수익은 1145만원으로 기재돼 있어 해당 항목이 이 손익에 어떻게 반영돼 있는지도 함께 보면 됩니다.
배달거리가 멀수록 대행료와 음식상태가 달라질 수 있어 주문권역도 함께 보세요.
배달은 매출을 키우는 채널이지만 주문 한 건당 남는 금액까지 계산해야 정확합니다.
2. 양수 후 바로 운영한다면 버거매장에서 주방동선을 왜 꼭 봐야 하나요?
패티 조리와 튀김, 음료, 포장이 동시에 이뤄져 작업동선이 짧을수록 운영이 편합니다.
배달기사 픽업공간이 조리공간과 겹치지 않는지도 피크시간에는 중요합니다.
키오스크가 있어도 주방처리 속도가 따라오지 못하면 고객 대기시간은 줄지 않습니다.
현재 매장의 실제 피크시간을 직접 보면 주방동선의 장단점을 가장 빠르게 알 수 있습니다.
현재 프랭크버거 매장은 월매출 3800만원으로 기재돼 있어 이 운영방식이 실제 주문량을 안정적으로 처리하는지 현장에서 확인해보면 좋습니다.
3. 수익성 좋은 매장은 어떤 부분을 가장 먼저 보면 좋을까요?
현재 자료에는 월매출 3800만원, 월수익 1145만원으로 기재되어 있습니다.
광고비와 배달대행료처럼 반복되는 비용이 월지출에 빠짐없이 포함돼 있는지도 확인하는 편이 좋습니다.
현재 월비용은 290만원으로 잡혀 있어 고정비까지 포함한 실제 수익구조를 같이 보는 것이 핵심입니다.
수익이 잘 남는 매장은 매출 자체보다 인건비·재료비·배달비 같은 주요 지출이 어떻게 관리되는지가 중요합니다.
점주가 직접 근무해서 절감되는 인건비가 있다면 인수 후에도 같은 방식이 가능한지 따로 계산해보세요.
안녕하세요. 최윤아 실장입니다.
저는 상담을 시작하면 먼저 메모부터 정리합니다.
기억에만 의존하면 처음 들은 기준과 나중의 설명이 달라질 수 있기 때문입니다.
상담 노트에는 고객님이 중요하게 보는 내용을 가장 먼저 적습니다.
그다음 확인된 내용과 아직 확인되지 않은 내용을 나눠 표시합니다.
의견과 사실도 같은 문장 안에 섞지 않으려고 합니다.
설명할 때는 어려운 용어보다 이해되는 표현을 선택합니다.
고객님이 고개를 끄덕였다고 해서 모두 이해했다고 단정하지도 않습니다.
필요하면 다시 묻고, 다른 표현으로 다시 설명드립니다.
속도가 조금 느려져도 괜찮습니다.
중요한 판단에서는 빠르게 끝내는 것보다 방향을 정확히 잡는 편이 낫다고 생각합니다.
제가 잘못 알고 있던 내용이 있다면 바로 인정하고 수정합니다.
상담이 끝난 뒤에는 놓친 내용이 없는지 한 번 더 돌아봅니다.
그날 생긴 질문은 다음 상담 전에 다시 확인해두려고 합니다.
작은 기록 하나가 같은 실수를 줄여준다고 믿습니다.
기록이 쌓일수록 설명도 더 정확해져야 한다고 생각합니다.
차분하게 정리하고 끝까지 확인하는 창업전문가가 되겠습니다.
메모는 상담을 기억하기 위한 도구이자 실수를 줄이는 장치입니다.
중간에 바뀐 내용은 이전 기록과 섞이지 않게 따로 표시합니다.
기록을 남기는 습관이 설명의 일관성을 지켜준다고 믿습니다.
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매물번호 881037