* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 5,000 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 2,500 만원 |
| 월수익(세전) | 2,500 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 업종 : 마라탕
• 규모 : 34평
• 운영기간 : 1년
• 월비용 : 230만원
• 창업비용 : 18,000만원
• 월매출 : 5000만원
• 월지출 : 2500만원
• 월수익 : 2500만원
• 운영 포인트 : 홀·배달 병행
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홀매출부터 배달까지 자리잡은 매장에서 눈여겨볼 부분
1. 인수 후 운영을 생각하면 마라탕 매장에서 홀과 배달은 어떻게 다르게 봐야 하나요?
홀은 재료 선택 경험과 매장 청결이 중요하고 배달은 포장상태와 음식온도가 중요합니다.
주방에서 조리와 포장을 동시에 처리할 수 있는지 동선도 중요합니다.
두 채널이 서로 다른 시간대에 매출을 만들어주면 운영 안정성에 도움이 됩니다.
배달주문은 수수료와 대행료가 있어 홀매출과 같은 금액이어도 실제 수익은 달라질 수 있습니다.
현재 이 매장은 월매출 5000만원, 월수익 2500만원으로 기재돼 있어 이 운영방식이 실제 손익에 어떻게 연결되는지도 함께 보면 좋습니다.
2. 홀매출부터 배달까지 자리잡은 매장은 어떤 부분을 가장 먼저 보면 좋을까요?
현재 자료에는 홀과 배달을 함께 운영하는 것으로 기재되어 있습니다.
두 채널의 매출비중보다 어느 채널에서 실제 얼마가 남는지까지 연결해서 보는 것이 좋습니다.
홀은 좌석회전과 고객경험이 중요하고 배달은 수수료와 정산액 관리가 중요해 채널 성격이 다릅니다.
한쪽 매출이 약한 시간대에 다른 채널이 보완해주는 구조라면 매출 안정성에 도움이 됩니다.
피크시간에 홀 주문과 배달 주문이 동시에 몰릴 때 주방과 포장 동선이 버틸 수 있는지도 확인해보세요.
3. 현재 매출규모라면 배달매출은 총액보다 어떤 숫자를 봐야 하나요?
배달앱 매출총액보다 실제 입금되는 정산액을 먼저 확인하는 게 좋습니다.
중개수수료·광고비·쿠폰분담·배달대행비를 각각 나누면 실제 남는 금액이 보입니다.
플랫폼별 주문 비중이 한쪽에 몰려 있는지도 함께 확인해보세요.
현재 월지출은 2500만원으로 기재돼 있어 해당 항목이 전체 비용에서 어느 정도 비중인지 같이 확인해보세요.
배달은 매출액보다 주문 한 건당 실제 남는 금액으로 판단하는 편이 정확합니다.
안녕하세요. 이정우 과장입니다.
편하게 말씀 주세요.
저는 제가 하지 않을 일을 먼저 정해놓고 상담하는 편입니다.
확인하지 않은 내용을 사실처럼 말하지 않겠습니다.
고객님의 조급함을 이용해 결정을 밀어붙이지 않겠습니다.
질문이 많다고 해서 불편한 기색을 보이지 않겠습니다.
듣기 좋은 말만 골라 설명하지 않겠습니다.
모든 사람에게 같은 답을 내놓지도 않겠습니다.
제가 익숙한 방식만 정답이라고 생각하지 않겠습니다.
실수가 생겼을 때 말을 돌리거나 책임을 피하지 않겠습니다.
처음 설명과 나중 설명이 달라졌다면 이유부터 분명히 말씀드리겠습니다.
보류를 선택했다고 해서 상담 태도를 바꾸지 않겠습니다.
이런 ‘하지 않는 것’이 쌓이면 자연스럽게 제 상담 방식도 만들어집니다.
말은 분명하게 하되 태도는 부드럽게 유지하려고 합니다.
제가 모르는 영역은 확인할 시간을 갖겠습니다.
모든 답을 대신 내려드리는 사람이 되고 싶지는 않습니다.
판단할 수 있도록 필요한 내용을 정리해드리는 사람이 되고 싶습니다.
나중에도 편하게 의논할 수 있는 창업전문가로 남겠습니다.
잘못된 확신보다 솔직한 확인이 더 낫다고 생각합니다.
하지 말아야 할 일을 지키는 것도 전문성의 일부라고 봅니다.
상담이 끝날 때까지 태도의 온도를 바꾸지 않겠습니다.
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매물번호 831002