* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 5,000 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 2,500 만원 |
| 월수익(세전) | 2,500 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 업종 : 한식당
• 규모 : 30평
• 운영기간 : 05년개업
• 월비용 : 255만원
• 창업비용 : 17,000만원
• 월매출 : 5000만원
• 월지출 : 2500만원
• 월수익 : 2500만원
• 운영 포인트 : 배달 운영 / 창고공간
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대학가 배달수요 많은 매장을 인수할 때 알아둘 점
1. 인수 후 운영을 생각하면 한식당은 주방 준비와 반찬 관리가 왜 중요한가요?
한식은 여러 반찬과 국물, 메인요리를 동시에 준비하는 경우가 많아 사전준비가 중요합니다.
판매량보다 많은 반찬을 준비하면 폐기비용이 늘 수 있습니다.
냉장·냉동 보관공간과 조리공간이 분리돼 있는지 확인해보세요.
점심 피크 전에 어느 정도까지 준비하는지가 주문속도와 인건비에 영향을 줍니다.
현재 이 매장은 월매출 5000만원, 월수익 2500만원으로 기재돼 있어 이 운영방식이 실제 손익에 어떻게 연결되는지도 함께 보면 좋습니다.
2. 대학가 배달수요 많은 매장은 어떤 부분을 가장 먼저 보면 좋을까요?
현재 자료에는 배달 운영이 기재되어 있어 홀 외 매출채널이 이미 만들어진 매장입니다.
앱 매출총액보다 수수료와 배달대행비를 제외한 실제 정산액을 확인해야 합니다.
플랫폼별 주문 비중과 재주문 고객이 꾸준한지도 같이 보면 좋습니다.
배달은 매출을 키우는 채널이지만 주문 한 건당 실제 남는 금액까지 계산해야 장점을 정확히 볼 수 있습니다.
배달이 자리잡은 매장은 신규로 주문권역을 만드는 시간을 줄일 수 있다는 장점이 있습니다.
3. 현재 매출규모라면 성수기와 비수기 숫자는 어떻게 비교해야 하나요?
현재 월지출은 2500만원으로 기재돼 있어 해당 항목이 전체 비용에서 어느 정도 비중인지 같이 확인해보세요.
비수기에도 유지되는 단골·배달·단체주문이 있는지 확인해보세요.
계절 차이를 감안해도 수익이 유지된다면 운영 안정성이 높다고 볼 수 있습니다.
비수기에도 월세와 기본 인건비는 그대로 나가기 때문에 고정비 부담을 같이 계산해야 합니다.
성수기에만 추가 인력이 필요한지까지 확인하면 연평균 인건비를 더 정확하게 잡을 수 있습니다.
안녕하세요. 최윤아 실장입니다.
저는 상담을 시작하면 먼저 메모부터 정리합니다.
기억에만 의존하면 처음 들은 기준과 나중의 설명이 달라질 수 있기 때문입니다.
상담 노트에는 고객님이 중요하게 보는 내용을 가장 먼저 적습니다.
그다음 확인된 내용과 아직 확인되지 않은 내용을 나눠 표시합니다.
의견과 사실도 같은 문장 안에 섞지 않으려고 합니다.
설명할 때는 어려운 용어보다 이해되는 표현을 선택합니다.
고객님이 고개를 끄덕였다고 해서 모두 이해했다고 단정하지도 않습니다.
필요하면 다시 묻고, 다른 표현으로 다시 설명드립니다.
속도가 조금 느려져도 괜찮습니다.
중요한 판단에서는 빠르게 끝내는 것보다 방향을 정확히 잡는 편이 낫다고 생각합니다.
제가 잘못 알고 있던 내용이 있다면 바로 인정하고 수정합니다.
상담이 끝난 뒤에는 놓친 내용이 없는지 한 번 더 돌아봅니다.
그날 생긴 질문은 다음 상담 전에 다시 확인해두려고 합니다.
작은 기록 하나가 같은 실수를 줄여준다고 믿습니다.
기록이 쌓일수록 설명도 더 정확해져야 한다고 생각합니다.
차분하게 정리하고 끝까지 확인하는 창업전문가가 되겠습니다.
메모는 상담을 기억하기 위한 도구이자 실수를 줄이는 장치입니다.
중간에 바뀐 내용은 이전 기록과 섞이지 않게 따로 표시합니다.
기록을 남기는 습관이 설명의 일관성을 지켜준다고 믿습니다.
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매물번호 831044