* 정확한 위치 및 상세 정보(기타 세부 내역)은 담당자에게 문의하시기 바랍니다.
| 월매출 | 2,350 만원 |
|---|---|
| 월지출 | 1,850 만원 |
| 월수익(세전) | 500 만원 |
| 매출근거 | 제공자료 |
| * 월지출 내역에서 점주의 인건비는 불포함 | |
• 브랜드 : 샐러디
• 매장 참고 포인트 : 주변 청사 수요 변화 이력
• 최신 브랜드 가맹정보 : 공식 최신 창업안내 기준 가맹비 1,000만원 / 교육비 500만원 / 로열티 매출액의 3%
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단체주문이 끊긴 매장은 기본 고객수요만으로 버티는지를 다시 봐야 합니다
1. 과거 단체주문이 사라진 매장은 무엇을 기준으로 판단해야 하나요?
사라진 거래처 매출을 다시 기대하기보다 현재 일반 고객의 반복구매만으로 매장이 안정적으로 돌아가는지를 보는 편이 좋습니다. 과거 매출이 현재 가치에 과하게 반영되지 않았는지도 확인해야 합니다.
2. 오피스·청사 주변 샐러드 매장은 어떤 고객이 중요할까요?
단체주문보다 평일 점심에 반복해서 방문하거나 포장하는 일반 직장인 수요가 더 안정적일 수 있습니다. 특정 기관 한 곳보다 여러 고객층에 매출이 분산돼 있는지가 중요합니다.
3. 인수 후 단체주문을 다시 만들려면 무엇을 먼저 해야 하나요?
기존 거래처에 의존하기보다 주변 사무실과 생활권 고객에게 꾸준한 품질과 빠른 주문처리를 보여주는 것이 우선입니다. 단체주문은 기본 운영이 안정된 뒤 추가 매출원으로 보는 편이 좋습니다.
안녕하세요. 김인옥 팀장입니다.
제가 어떤 방식으로 상담하는지 질문과 답으로 간단히 소개드리겠습니다.
Q. 상담에서 가장 중요하게 보는 것은 무엇인가요?
A. 고객님이 상담이 끝난 뒤 스스로 판단할 수 있는 기준을 갖는 것입니다.
Q. 질문이 많아도 괜찮나요?
A. 오히려 질문이 많을수록 무엇이 중요한지 더 선명해진다고 생각합니다.
Q. 바로 답하기 어려운 질문을 받으면 어떻게 하나요?
A. 추측하지 않고 확인한 뒤 정확하게 다시 말씀드립니다.
Q. 고객님과 제 의견이 다르면요?
A. 제 생각의 근거는 설명드리되 선택을 강요하지 않습니다.
Q. 상담이 길어지면 부담스럽지 않나요?
A. 중요한 결정이라면 충분히 고민하는 시간이 자연스럽다고 봅니다.
Q. 상담이 끝난 뒤에도 연락할 수 있나요?
A. 필요할 때 다시 편하게 연락할 수 있어야 진짜 담당자라고 생각합니다.
말이 화려한 사람보다 질문하기 편한 사람으로 기억되고 싶습니다.
그런 창업전문가가 되겠습니다.
질문이 달라지면 답변 방식도 달라질 수 있다고 생각합니다.
정답을 외우기보다 질문의 배경부터 이해하려고 합니다.
상담이 끝난 뒤에도 궁금한 점을 다시 물어보셔도 좋습니다.
질문이 편한 상담을 만드는 것이 제 역할이라고 생각합니다.
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매물번호 130018